Oktoba 19, na Chama cha Usambazaji wa Vifaa vya Ujenzi cha China, Kikundi cha Jiji la Foshan China Ceramic City kilichoandaliwa na Kamati ya wafanyabiashara wa bidhaa za usafi wa kauri ya Chama cha Vifaa vya Ujenzi cha China, Kamati ya Maandalizi ya Maonyesho ya Kauri ya Foshan, Mtandao wa Nyumbani wa Kauri ya China, Mtandao wa Kichwa cha Bafu kwa pamoja uliandaa Mkutano wa Tisa wa 2023. Foshan Ceramic Fair Dealer Conference” iliyofanyika Foshan, kutoka kwa wajasiriamali wa bidhaa za kauri kutoka nchi nzima, wafanyabiashara wenye majina makubwa, wakubwa wa soko, wanunuzi, makampuni ya mapambo na wabunifu kwa niaba ya jumla ya watu zaidi ya 300 walihudhuria Mkutano Mkuu. , kujadili kina cha wafanyabiashara wa kipindi cha mpito kuvunja msururu wa soko wa mipango ya maendeleo.
Nina lebo tatu, moja ni nyumba ya "matofali" ya miaka ya 90, kwa sababu nimekuwa wakala tangu 1994;, ya pili ni "bakuli la ndugu mtakatifu nyekundu";ya tatu ni rahisi, Jin Yi Tao watoa huduma.
Wafanyabiashara wanaokabiliwa na hali ya sasa ni kupungua kwa matumizi, kupanda kwa gharama, kushuka kwa faida ya jumla, kupungua kwa mauzo, kushuka kwa nyumba hadi nyumba, uingiliaji mzima wa usakinishaji, uingiliaji wa jalada ngumu, na kadhalika, na pia unaambatana na mfululizo wa kutokuwa na uhakika.
Mtazamo wa mwisho wa kampuni yetu ni shirika lenye ufanisi, njia za nishati ya juu, uendeshaji wa kasi ya juu, uvumbuzi unaoendelea wa "tatu za juu na moja mpya" kama mkakati wa msingi.Nitazingatia mkakati huu:
Shirika la ufanisi wa juu: Pamoja na upanuzi wa kiwango cha biashara, ikiwa tunategemea tu wasimamizi na viongozi binafsi, shirika haliwezi kuwepo kwa muda mrefu, lazima tuanzishe muundo wa shirika na fomu ambayo inaweza kuendelea kufanya kazi chini ya usimamizi wa watu wa kawaida.Shirika lenye ufanisi, msingi mkuu ni watu, jinsi ya kuajiri, kutumia, kuhifadhi watu, na kutoka kwa bosi hadi shirika la mshirika, hali ya kugawana pesa, hali ya faida ya kushiriki, kuzalisha athari 1+1>2, hii ni shirika lenye ufanisi.
Chaneli yenye utendaji wa juu: Imegawanywa katika vipimo viwili: hali ya duka na hali ya kituo.Hali ya kuhifadhi hadi 1 + N-msingi, duka kuu la chapa + maduka ya jumuiya, maduka, maduka, usambazaji na hali nyingine ya duka;hali ya kituo ni uendeshaji wa vituo vingi, jumuiya, samani za nyumbani, usakinishaji, tasnia, usambazaji, simu, n.k. zinahusika.Kabla ya sisi kufanya jumla, na kisha maendeleo ya samani za nyumbani, ufungaji mzima, mvua miaka 10 ya njia, ukuaji wa msingi wa mwaka huu ulifikia 200%.Sasa, tunajaribu mfano wa 4+1, 4 ni uuzaji, uwekaji safu, usambazaji, usakinishaji mzima, 1 ndio chaneli ya trafiki.
Operesheni ya kasi ya juu: ni upelekaji wa busara wa rasilimali anuwai, iliyopangwa, mipango iliyopangwa ya vitendo anuwai kufikia lengo fulani, pamoja na uuzaji, chapa, upangaji wa hafla, utekelezaji, usimamizi, uboreshaji, marekebisho, mpangilio wa hatua na safu. ya hatua za kufikia kasi ya uendeshaji wa idadi ya msingi ni shirika, utaratibu, usimamizi, tathmini, utekelezaji.
Ubunifu unaoendelea: kila kitu kinapaswa kuzingatia mteja, kuunda thamani kwa wateja, sio tu kuwa na hisia ya huduma, lakini pia kuwa na uwezo wa utaalam katika huduma, ambayo ni muhimu sana, kama operesheni ya jukwaa, operesheni ya hali ya juu ina hakika. kuwa na vifaa, ambayo pia ni sehemu kuu ya kampuni yetu.
Kuchochea uhai wa shirika, upyaji mara kwa mara wa mara kwa mara, iwe ni upyaji wa shirika, uvumbuzi wa shirika, au uvumbuzi wa kubuni, uvumbuzi wa bidhaa, daima kuwa na hisia ya uvumbuzi.Ubunifu ni hali ya kuwa, kujisukuma kila wakati.Kwa mfano, tutafanya ukumbi wa mihadhara ya kitamaduni kila mwaka, siku maalum ya VIP, ziara ya zamani ya kurudi kwa wateja, utaratibu wa motisha ya rufaa kwa wateja, nk, sasa kiwango cha zamani cha kurudi kwa mteja kimefikia 20%;katika matengenezo ya chaneli, tunawaalika wabunifu kwenda Dubai, Shanghai, Shenzhen ili kubadilishana na kujifunza, na kushikilia shughuli za saluni za wabunifu na kadhalika.
Tumekuwa tukifanya usimamizi mzuri, kwa watoa huduma, kupata ulimwengu wa talanta bora.Kwa upande wa uvumbuzi wa uuzaji, timu huendesha Shake, Kitabu Nyekundu kidogo, nambari ya video, zaidi ya mawimbi 50 ya mashauriano kila mwezi, ili kutambua ubadilishaji mpya wa media, ubadilishaji na muamala.
Kwa wauzaji bora wa taifa, ni nini msingi wa ushindani?Tuna majibu tofauti, wengine wanasema ni chapa, bidhaa, bei na hata hali, nadhani zipo zote.
Ya kwanza ni kuchagua kategoria nzuri na chapa.Ni muhimu sana kuchagua wimbo sahihi, wimbo wa huduma, kulingana na maendeleo yao wenyewe, mtaji, mazingira, kiasi cha uamuzi wa kuchagua wimbo, lazima kuwe na mafanikio na mavuno.
Ya pili ni kujenga jukwaa nzuri, makini na timu, tabia ya ujasiriamali, uendeshaji wa ushirika.Mtu hawezi kutengeneza timu, timu haiwezi kutengeneza jukwaa, jukwaa haliwezi kufanya lolote kuhusu mwenendo, inabidi tutengeneze jukwaa zuri na kufuata mkondo.
Tatu, tunapaswa kuingia kwenye mchezo kama kiongozi na kuiongoza timu kufanya maendeleo pamoja.Ikiwa kampuni ni nzuri au la, ni muhimu sana kwa bosi kuingia kwenye mchezo, na kila kitu kinapaswa kuingizwa.
Nne, kina kulima soko, utafiti mahitaji ya walaji, usimamizi mzuri wa wateja.
Tano, fikra za kujitolea, kuweka thamani ya mteja mahali pa kwanza.
Sita, uwezo wa kuendelea kujifunza.Kuendelea kujifunza na uvumbuzi, kuweka hali bora, kwa sababu hali huamua sura, huamua ikolojia.
Miaka 3 ya janga, kuishi ni ujuzi mgumu, hii miaka 3 hakuna mbaya zaidi tu, nadhani ama tulijiuzulu kwa hatima, au kukata tamaa, au nje ya mchezo, au bora!
Muda wa kutuma: Oct-28-2023
